財務(wù)計劃部參加預算管理初步會議
為完成集團《關(guān)于做好2024年度全面預算編制工作》的要求部署，我公司于1月25日至1月30日召開全面預算管理實施初步會議，公司領(lǐng)導、中層干部及預算編制相關(guān)人員參加了會議，水投集團財務(wù)總監(jiān)臧權(quán)主持會議。
臧總從全面預算的概念特征開始，深入淺出地介紹了全面預算，講解了“什么是全面預算”。參照集團下發(fā)的文件要求，闡明了“為什么要做全面預算”；結(jié)合鴨集團的財務(wù)核算特點，通俗易懂的講解了“怎么做全面預算”。同時，臧總針對重要環(huán)節(jié)的難點問題給予了解決思路，并要求各下屬公司于2月4日前完成全面預算的方案初稿。
此次會議強調(diào)了預算管理的重要性，要求各個部門嚴格按照預算的計劃執(zhí)行，同時也要加強預算的管理意識，確保公司的各項經(jīng)營活動可以順利開展。加強對預算執(zhí)行情況的監(jiān)督和控制，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，不斷提高預算管理水平。
臧總從全面預算的概念特征開始，深入淺出地介紹了全面預算，講解了“什么是全面預算”。參照集團下發(fā)的文件要求，闡明了“為什么要做全面預算”；結(jié)合鴨集團的財務(wù)核算特點，通俗易懂的講解了“怎么做全面預算”。同時，臧總針對重要環(huán)節(jié)的難點問題給予了解決思路，并要求各下屬公司于2月4日前完成全面預算的方案初稿。
此次會議強調(diào)了預算管理的重要性，要求各個部門嚴格按照預算的計劃執(zhí)行，同時也要加強預算的管理意識，確保公司的各項經(jīng)營活動可以順利開展。加強對預算執(zhí)行情況的監(jiān)督和控制，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，不斷提高預算管理水平。
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備案號：蘇ICP備2020069346號-1
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